Produit
Parcours
denses
Usages
fluides
Rendre des interfaces métier complexes praticables, sans simplifier artificiellement la réalité du terrain.
Design UX/UI Manager · Paris
J’aide les organisations à rendre leurs produits complexes plus clairs, cohérents et durables, en reliant Design, Produit et Engineering.
Terrains d’impact
Produit
Parcours
denses
Usages
fluides
Rendre des interfaces métier complexes praticables, sans simplifier artificiellement la réalité du terrain.
Mon positionnement
Mon travail ne consiste pas seulement à produire des interfaces. Je clarifie les décisions, construis des fondations réutilisables et crée les conditions pour que les équipes puissent avancer avec davantage d’autonomie.
Structurer des parcours et des interfaces métier denses sans effacer la réalité du legacy.
Relier Figma, tokens, composants et documentation pour éviter de reconstruire localement les mêmes décisions.
Poser un cadre, arbitrer et accompagner les designers en lien avec Product, Engineering et métier.
Faire évoluer une identité et ses usages sans perdre les actifs qui la rendent reconnaissable.
Collaborations
J’ai travaillé aussi bien dans des environnements produit B2B, exigeants et fortement contraints, que dans des univers culturels, médias et éditoriaux où l’identité, le rythme et la reconnaissance visuelle sont essentiels.



















Ma manière de travailler
Je cherche moins à centraliser toutes les décisions qu’à rendre explicite un cadre qui puisse être compris, utilisé et amélioré par d’autres.
Rendre explicites le problème, les contraintes et les critères qui guideront les décisions.
Ex.Cartographier un parcours métier et poser les arbitrages clés.
Mettre Product, Engineering, métier et Design autour d’une lecture et d’une direction communes.
Ex.Transformer des besoins dispersés en priorités lisibles.
Transformer les décisions en principes, patterns et fondations réutilisables.
Ex.Formaliser composants, règles d’usage et documentation.
Documenter, accompagner et faire grandir l’autonomie sans recréer de fragmentation.
Ex.Installer des revues utiles et partager les décisions.
Situations concrètes
Trois contextes où le design sert à clarifier, structurer ou transmettre.
Clarifier les parcours, réduire les ambiguïtés et arbitrer avec les équipes produit et tech.
Des interfaces plus praticables sans appauvrir la réalité métier.
Formaliser composants, patterns, règles d’usage, documentation et rituels de contribution.
Moins de décisions locales répétées, plus de cohérence et d’autonomie.
Structurer les signes visuels, préserver la reconnaissance et adapter les usages aux supports.
Une identité qui évolue sans perdre son caractère.
Parcours
Design graphique, intégration front et production web : comprendre très tôt comment une intention visuelle devient une expérience réellement livrée.
Le périmètre s’élargit progressivement : architecture d’information, parcours, direction artistique et conception de produits plus complets.
Premier designer UX/UI chez Harvest, puis création et management de l’équipe : le Design s’étend à plusieurs produits et commence à construire des fondations communes.
Le rôle porte désormais sur la cohérence du portefeuille, le Design System Design + Code, la gouvernance et les conditions qui permettent aux équipes d’avancer avec davantage d’autonomie.
Hors interface
Un regard nourri par des univers où identité, narration et systèmes comptent autant que la forme.
Culture visuelle
Rock, metal et cultures alternatives : des univers capables de construire une identité immédiatement reconnaissable et de la faire vivre dans le temps.
Narration
J’observe comment une atmosphère, un rythme et quelques signes bien choisis suffisent à installer un monde et à guider la perception.
Systèmes
Les jeux de stratégie et de cartes m’intéressent pour ce qu’ils révèlent des systèmes : peu de règles, beaucoup d’interactions, des arbitrages permanents.
Des influences différentes, avec un même fil conducteur :comprendre comment un système produit une expérience.
Disponible pour un nouveau défi
Design leadership, systèmes produit, identité et transformation des workflows.