Quatre domaines d’intervention, un même travail d’arbitrage.
Je pars d’un problème observable, j’identifie les contraintes métier et techniques, puis je transforme l’arbitrage en parcours, composant, règle ou support utilisable par l’équipe.
01
Product Design
Cartographier les workflows, réduire les ambiguïtés et simplifier sans casser les usages installés.
02
Design Systems
Transformer les décisions répétées en composants, tokens, règles d’usage et documentation maintenable.
03
Design Leadership
Animer les arbitrages avec Product, Engineering et métier pour rendre les choix lisibles et actionnables.
Reviews structurées, décisions explicites
Designers accompagnés vers plus d’autonomie
Priorités arbitrées avec Product & Engineering
04
Brand & Visual Design
Décliner une identité sur sites, campagnes et supports sans perdre ses signes reconnaissables.
Collaborations
Des expériences dans le produit,la culture et l’édition.
J’ai travaillé sur des produits B2B, des outils métier, des festivals, des labels, des médias et des maisons d’édition. Les supports changent, mais le travail reste proche : comprendre les contraintes, organiser les signes et rendre les décisions réutilisables.
Produits & outils métier
Parcours de souscription, workflows internes, SaaS, données métier et arbitrages avec les équipes produit et tech.
Harvest · Rexel · Médiamétrie · Keolis
Culture & événements
Sites événementiels, campagnes, identités de festival, supports digitaux et production visuelle multi-formats.
Hellfest · Rock en Seine · Solidays · Season of Mist
Médias & édition
Sites éditoriaux, marques média, collections, contenus jeunesse et systèmes visuels pensés pour durer.
Je pars d’un problème visible, j’identifie les contraintes, puis je formalise et transmets les décisions nécessaires à l’équipe.
01
Cadrer
Nommer le problème, les utilisateurs, les contraintes métier et les critères de réussite.
Concrètement : Cartographier un parcours, isoler les irritants et choisir les arbitrages à traiter.
02
Aligner
Faire apparaître les arbitrages entre valeur métier, faisabilité technique et qualité d’usage.
Concrètement : Transformer des demandes concurrentes en priorités partagées avec Product et Engineering.
03
Structurer
Transformer les choix validés en composants, règles d’usage, tokens et documentation.
Concrètement : Formaliser ce qui se répète pour éviter de redécider la même chose à chaque projet.
04
Transmettre
Mettre les décisions à portée des designers, développeurs et parties prenantes métier.
Concrètement : Installer des revues, exemples et rituels pour que les équipes appliquent le cadre sans dépendance.
Parcours
20 ans de Design, quatre changements d’échelle.
2005
Premiers projets numériques
Concevoir des identités, intégrer des pages et livrer des sites : apprendre très tôt ce qui résiste quand une intention visuelle arrive dans le navigateur.
Activité indépendante
2010
Conception de parcours
Passer des écrans isolés aux parcours complets : architecture d’information, direction artistique, contenus et cohérence d’usage.
Clair et Net · Manymore UX/UI Designer
2018
Structuration de l’équipe Design
Arriver comme premier designer UX/UI chez Harvest, structurer les pratiques, recruter et accompagner une équipe sur plusieurs produits.
Harvest Design UX/UI Manager
2026
Mise en place de systèmes partagés
Relier design, code, gouvernance et documentation pour que les décisions communes soient visibles, maintenables et réellement utilisées.
Harvest Design Leadership
Hors interface
Ce qui nourritmon regard.
Un regard nourri par des univers qui savent installer un rythme, des règles et des signes reconnaissables.
01
Culture visuelle
Musique, scène & identité.
Rock, metal et cultures alternatives : des univers capables de construire une identité immédiatement reconnaissable et de la faire vivre dans le temps.
02
Narration
Cinéma, comics & imaginaires.
J’observe comment un cadrage, un rythme de montage ou un détail visuel peuvent guider la perception sans tout expliquer.
03
Systèmes
Jeux, règles & stratégie.
Les jeux de stratégie et de cartes m’intéressent pour leurs mécaniques visibles : peu de règles, beaucoup d’interactions, des arbitrages permanents.
Des influences différentes, avec un même fil conducteur :observer comment des règles simples produisent une expérience mémorable.
Disponible pour un nouveau défi
Structurer une organisation Designadaptée à plusieurs produits et équipes.
Clarification de parcours métier, Design Systems, gouvernance Design et accompagnement d’équipes produit.
