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Design UX/UI Manager ·
Design Systems · Paris

J’aide les équipes à transformer des parcours métier denses, des décisions UI dispersées et des contraintes techniques en produits plus lisibles.

Portrait de Henri Lejeune
  • 20 ansde l’identité visuelle aux produits numériques complexes.
  • 4 changements d’échellegraphisme, interface, produit, équipe, système.
  • Design, code & gouvernancepour relier décisions, composants et équipes.

Quatre terrains. Rendre le complexe utilisable.

Produit

Parcours
denses

Usages
fluides

Rendre des interfaces métier complexes praticables, sans simplifier artificiellement la réalité du terrain.

  1. 01Produit
  2. 02Système
  3. 03Identité
  4. 04Équipe

Clarifier les parcours. Structurer les systèmes. Rendre les équipes autonomes.

Je pars des usages réels, des contraintes produit et du code pour décider ce qu’il faut simplifier, formaliser ou transmettre aux équipes.

  • Clarifier
  • Structurer
  • Arbitrer
  • Transmettre

Product Design

Cartographier les workflows, réduire les ambiguïtés et simplifier sans casser les usages installés.

Design Systems

Transformer les décisions répétées en composants, tokens, règles d’usage et documentation maintenable.

Design Leadership

Animer les arbitrages avec Product, Engineering et métier pour rendre les choix lisibles et actionnables.

Brand & Visual Design

Décliner une identité sur sites, campagnes et supports sans perdre ses signes reconnaissables.

Des contextesqui ont élargi ma pratique.

J’ai travaillé sur des produits B2B, des outils métier, des festivals, des labels, des médias et des maisons d’édition. Les supports changent, mais le travail reste proche : comprendre les contraintes, organiser les signes et rendre les décisions réutilisables.

Produits & outils métier

Parcours de souscription, workflows internes, SaaS, données métier et arbitrages avec les équipes produit et tech.

Harvest · Rexel · Médiamétrie · Keolis

Culture & événements

Sites événementiels, campagnes, identités de festival, supports digitaux et production visuelle multi-formats.

Hellfest · Rock en Seine · Solidays · Season of Mist

Médias & édition

Sites éditoriaux, marques média, collections, contenus jeunesse et systèmes visuels pensés pour durer.

Roularta · Harlequin · Calmann-Lévy · Didier Jeunesse

  • Harvest
  • Hellfest
  • Universal Music France
  • Rock en Seine
  • Solidays
  • Rexel
  • Médiamétrie
  • Roularta Media Group
  • Early Birds
  • Keolis
  • Manymore
  • Clair et Net
  • Harlequin
  • Calmann-Lévy
  • Didier Jeunesse
  • Base Productions
  • Season of Mist
  • Expocinq
  • Euriscène
  • Perluette Beaufixe

Clarifier, arbitrer, transmettre.

Je pars d’un problème visible, j’identifie les contraintes, je transforme les choix en règles, puis je transmets assez pour que l’équipe avance sans moi.

01

Cadrer

Nommer le problème, les utilisateurs, les contraintes métier et les critères de réussite.

Concrètement Cartographier un parcours, isoler les irritants et choisir les arbitrages à traiter.

02

Aligner

Faire apparaître les arbitrages entre valeur métier, faisabilité technique et qualité d’usage.

Concrètement Transformer des demandes concurrentes en priorités partagées avec Product et Engineering.

03

Structurer

Transformer les choix validés en composants, règles d’usage, tokens et documentation.

Concrètement Formaliser ce qui se répète pour éviter de redécider la même chose à chaque projet.

04

Transmettre

Mettre les décisions à portée des designers, développeurs et parties prenantes métier.

Concrètement Installer des revues, exemples et rituels pour que les équipes appliquent le cadre sans dépendance.

Produit, système, identité.

01

Produit métier dense

Contexte Produits SaaS B2B, parcours longs, formulaires à étapes et règles métier imbriquées.

Intervention Regrouper les informations, nommer les choix et supprimer les hésitations inutiles.

Effet Des écrans plus faciles à parcourir, sans masquer la complexité du métier.

02

Système partagé

Contexte Des variantes UI recréées localement entre Figma, code, documentation et habitudes d’équipe.

Intervention Stabiliser les composants, nommer les tokens et documenter les usages attendus.

Effet Moins de débats répétitifs, plus de cohérence dans les écrans livrés.

03

Identité en mouvement

Contexte Marques, médias et événements déclinés sur sites, campagnes, affiches et contenus sociaux.

Intervention Choisir les signes à préserver, cadrer les variantes et adapter les formats.

Effet Une identité qui change de support sans perdre son caractère.

Parcours

20 ans de Design, quatre changements d’échelle.

2005

Du graphisme au produit numérique.

Concevoir des identités, intégrer des pages et livrer des sites : apprendre très tôt ce qui résiste quand une intention visuelle arrive dans le navigateur.

Activité indépendante

2010

De l’interface à l’expérience.

Passer des écrans isolés aux parcours complets : architecture d’information, direction artistique, contenus et cohérence d’usage.

Clair et Net · Manymore
UX/UI Designer

2018

Du produit à l’équipe.

Arriver comme premier designer UX/UI chez Harvest, structurer les pratiques, recruter et accompagner une équipe sur plusieurs produits.

Harvest
Design UX/UI Manager

2026

De l’équipe au système.

Relier design, code, gouvernance et documentation pour que les décisions communes soient visibles, maintenables et réellement utilisées.

Harvest
Design Leadership

Hors interface

Ce qui nourritmon regard.

Un regard nourri par des univers qui savent installer un rythme, des règles et des signes reconnaissables.

01

Culture visuelle

Musique, scène& identité.

Rock, metal et cultures alternatives : des univers capables de construire une identité immédiatement reconnaissable et de la faire vivre dans le temps.

02

Narration

Cinéma, comics& imaginaires.

J’observe comment un cadrage, un rythme de montage ou un détail visuel peuvent guider la perception sans tout expliquer.

03

Systèmes

Jeux, règles& stratégie.

Les jeux de stratégie et de cartes m’intéressent pour leurs mécaniques visibles : peu de règles, beaucoup d’interactions, des arbitrages permanents.

Des influences différentes, avec un même fil conducteur : observer comment des règles simples produisent une expérience mémorable.

Disponible pour un nouveau défi

Construire une organisation Design qui tient à l’échelle.

Clarification de parcours métier, design systems, gouvernance design et accompagnement d’équipes produit.